Diagnose & Advies | Interim, Programma & Project Management
Wij zetten onze kennis & ervaring zo breed mogelijk in bij verschillende klanten in verschillende industrieën: we zijn zo klein als kan en zo groot als noodzakelijk is
“A platform is an open architecture together with a governance model; it is not mandatory to own the platform’s technology: it is more vital to own the market place” twitter 2018, @TheHillAdvisory
We zetten onze kennis en ervaring in om uitdagingen voor onze klanten op te lossen. Hierbij combineren we zowel markt- als specifieke klantgerelateerde kennis en ervaring. Analytische en communicatieve vaardigheden zijn vanzelfsprekend en vormen de start voor het bedenken en realiseren van een oplossing.
Welke oplossing dat precies is, is moeilijk te voorspellen, echter de oplossing is altijd gebaseerd op markt-, klant- en persoonlijke kennis en ervaring. Hierbij brengen we niet alleen best practices in, maar ook de mogelijkheden m.b.t. toepassingen van moderne technologie. Voor de één is robotisering prioriteit nummer één; voor een ander draait het vooral om de toepassing van kunstmatige intelligentie; en een derde wil onderdeel zijn van een ecosysteem; en zo voort. De gemene deler is de vertaalslag maken van concept naar realisatie, waarbij vooral het meekrijgen en meenemen van mensen het allerbelangrijkste is.
Het tempo van innoveren kent slechts één échte uitdaging: de mens. Positieve beinvloeding, stakeholder management en omgaan met weerstand zijn dan ook belangrijke onderdelen van onze professionele bagage.
Onze productportfolio: van advies tot en met implementatie, wij verbinden ideeën met mensen
Consultancy
Ontwikkelen van een strategie d.m.v. het Business Model Canvas, Design Thinking of de DNA Ontwikkelaar
Ontwerpen en realiseren van workshops t.b.v. prioriteit stelling en ontwikkelen van bewustwording m.b.t. een bepaald thema
Coaching en training op basis van Rationeel Emotief Management
Diagnose: Oorzaak-gevolg analyse en het identificeren van bijbehorende verbeterstappen, vaak op basis van Lean Six Sigma methodologie
Uitvoering
Tijdelijk management van een afdeling of divisie om een reorganisatie te begeleiden
Opzetten en realiseren van projecten en programma’s om bepaalde doelen te realiseren, meestal gebaseerd op een mix van de Agile methodologie, Prince II en gezond verstand
Recovery management, waarbij vastgelopen initiatieven opnieuw en rigoreus worden opgezet en gerealiseerd (ook financieel)
Audits, coaching & training
Regievoering
Levering van zelfstandige professionals met een bepaald specialisme
In contact brengen van klanten uit verschillende sectoren om horizon te verbreden, om te leren en om joint ventures te starten
Gastcolleges aan kennisinstituten en op seminars
Organiseren van bedrijfsbezoeken op basis van een thema, b.v. Lean Management of Innovatie